Skip to content
9-a

Liiketoiminnan kehitys

Digitaalinen kumppani strategiatyöskentelyyn

9-b

Strategian kirkastuksella tuloksellisuuteen 

Digitaalisten ratkaisujen myötä yrityksesi voi saavuttaa liiketoiminnallisia hyötyjä moninkertaisesti. Toimivinkin digitaalinen ratkaisu kuitenkin kolisee tyhjyyttään, jos liiketoiminnalliset linjaukset eivät tue niitä. Jotta digiratkaisut tuottaisivat tulosta, on ensin paikallaan kartoittaa, ja tarvittaessa päivittää, liiketoimintanne ydinasiat. Vuosia sitten laaditut strategiset linjaukset eivät luultavasti enää palvele tätä päivää, eivätkä vie toimintaanne tehokkaasti kohti haluttua tavoitetta. Aloittamalla myynnin ja markkinoinnin strategianne päivittämisestä, uudet toimintamallit rakentuvat vahvalle pohjalle. Päivitys on tärkeää aloittaa yrityksesi liiketoiminnan strategisista kulmakivistä.

Luomme yhdessä kanssanne yrityksenne liiketoiminnalle jatkuvuutta ja kasvua digitaalisten ratkaisujen avulla. Näemme metsän puilta ja ymmärrämme syy-seuraussuhteet. Haluamme rakentaa kanssasi kokonaisuutta, emme yksittäistä tai irrallista osaa.

Tilanteita, joissa strategiatyöstämme on apua

  • Yrityksenne asiakastyytyväisyys on laskenut
  • Yrityksellenne ei muodostu pitkäkestoisia asiakkuuksia
  • Yrityksellänne on vaikeuksia hyvien työntekijöiden rekrytoinnissa
  • Tuotteenne on huippuluokkaa, mutta kysyntää ei synny
  • Palvelunne kaipaa uudelleenmuotoilua, jotta se toimii myös digitaalisessa ympäristössä
lady planing business in a calendar-384
young people discuss business on a coffee break. by brooke-cagle
Tax papers, coffee and calculator on a tabel.by kelly-sikkema
two people by laptops in a cafe. by maranda-vandergriff

Konkreettista työskentelyä

Tarjoamme tarpeidenne mukaisia teemapäiviä ja työpajoja, joissa tavoitteena on tuottaa liiketoiminnallista hyötyä. Työpajojen teemat ja toimintatavat sovimme erikseen kanssanne. Olemme digitaalisen arjen ammattilaisia, jolloin meillä on valmiudet toteuttaa työpajoja hybridi-ympäristössä ja meillä on paljon kokemusta etätyöpajojen vetämisestä. Meille on tärkeää, että pääsemme osallistamaan myös yrityksesi henkilöstöä, jolloin myös uudet näkökulmat nousevat esiin ja työn tuloksiin sitoudutaan paremmin.

Esimerkkejä käsiteltävistä teemoista

  • Yrityksen arvojen ja toimintaperiaatteiden päivitys
  • Asiakaskohderyhmien ja palveluprosessien määritys
  • Tuotteiden ja palveluiden uudelleen muotoilu
  • Työantajamielikuvan kehittäminen osana osaajien hankintaa ja yrityksen pitovoimaa
kristaps-grundsteins-phv0kzqMJyk-unsplash copy 2

Mistä aloittaa?

Jos tunnistat, että ennen digitaalisen toimintaympäristön kehittämistä olisi syytä pysähtyä liiketoiminnallisten linjauksien äärelle, on se jo ensimmäinen askel. Ota yhteyttä asiantuntijoihimme, niin katsomme yhdessä, kuinka asiassa kannattaa edetä. Sohovan yrityskonsultit, palvelumuotoilijat ja muut asiantuntijat ovat tukenasi yrityksesi strategian kirkastamisessa ja digitaalisen ympäristön rakentamisessa. Olemme kumppanisi matkalla kohti nopeita liiketaloudellisia hyötyjä.

Ota yhteyttä jo tänään

Liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijamme Merja ja Jari vastaavat mielellään kysymyksiinne ja vievät asiaanne eteenpäin. Kokeneina konsultteina saat heistä luotettavan kanssakulkijan rinnallesi. 

Lisää palveluita

Mietitkö liiketoimintasi kehittämistä? Laita viestiä tulemaan!

Sohovalaisia löytyy kolmelta paikkakunnalta, Rovaniemeltä, Helsingistä ja Kajaanista. Voit olla yhteydessä meihin joko soittamalla, sähköpostitse tai lomakkeen avulla.

Mikko Pulju
Myyntipäällikkö
+358 40 129 3487
mikko.pulju@sohova.fi

Yhteyshenkilöt

Ota yhteyttä, pyrimme vastaamaan mahdollisimman pian.
kunnari_jari
Jari Kunnari
koistinen_merja_2
Merja Koistinen